Yazar

Selin Yurtcan

Browsing

Ertelemenin etkilerini düşündünüz mü? Genellikle kimse bunu düşünmez. İnsanlar yan etkileri düşünmezler. Erteleme nedenleri herkes için farklıdır. Bazen yeni bir şey deneme korkusu olabilir. Belki de sadece bir kişi tembel olduğu için olabilir. Sebep ne olursa olsun ertelemenin zararlı etkileri vardır. İşte ertelemenin kariyerimize olan negatif etkileri…

Değerli zaman kaybı

Kariyerinize yönelik aldığını kararları ertelemek size büyük ölçüde zarar verebilir. Bir anda her şey için geç kaldığınızı düşünebilirsiniz. Bu korkunç duygu sizi büyük ihtimalle depresyona sokacaktır. Fakat hiçbir şey için geç kalmadığınızın bilincinde olmalısınız. Aldığınız kararları ertelemeye ve bir an önce yola koyulmaya çalışmalısınız.

 Kaçan fırsatlar

Kariyerinizi olumlu yönde geliştirmek için aldığınız kararları ertelemeniz gelişiminiz üzerinde olumsuz sonuçlar doğuracaktır. Bu süre içerisinde gelişiminize bağlı olarak birçok fırsat yakalama şansınızı da elinizde alacaktır. Çoğu fırsatın yalnızca karşınıza bir kere çıkabileceğini unutmayın.

Hedeflere ulaşmak

Teorik olarak, etrafınızdaki her şeyi değiştirmek için güçlü bir arzunuz olabilir, ancak ileriye doğru ilk adımı atmayı ertelememeniz bir zorunluluktur. İyi tanımlanmış hedefler, hayatımızı bir şekilde iyileştirir. Dolayısıyla kendinize koyduğunuz hedeflere ulaşmak için kendinizi durdurmamalı ve hedeflerinize giden bu süreci ertelememelisiniz.

Yıkılmış kariyer

Çalışma şekliniz iş sonuçlarınızı etkiler. Ertelemek, son teslim tarihlerini karşılamanızı veya belirlediğiniz hedeflerinize ulaşmanızı engelliyorsa, işinizi kaybetme ihtimaliniz artar. Uzun süreli ertelemelerin kariyerinizi olumsuz bir şekilde etkileyeceğiniz unutmamalısınız.

Azalmış benlik saygısı

Bazen düşük benlik saygısı nedeniyle erteleme olabilir. Erteleme güveni yok eder ve insanlar kendilerinde neyin yanlış olduğu konusunda şüphe duymaya ve sorular sormaya başlarlar.

Düşük benlik saygısı, yaşamları ve kariyerleri birçok yönden mahvedebilir. İnsanlar kendilerini geri tutar ve olması gerekenden daha az hisseder, bu da kendi kendini sabote eden eylemlere yol açar.

Kripto para kullanımına yönelik atılan somut adımlar, kripto para türlerindeki ve kullanımındaki artış nedeniyle son dönemlerde Blockchain kavramını çok sık bir biçimde duymaya başladık. Blockchain teknolojisi neden bu kadar önemli? Dijital dünyanın giderek yükselen trendi Blockchain teknolojisini birlikte incelemeye ne dersiniz?

Bloklardan oluşan zincir yapıdaki Blockchain, şifrelenmiş işlem takibini sağlayan bir veritabanı sistemi olarak karşımıza çıkıyor. Bitcoin için uzun yıllardır bir altyapı olarak kullanılan Blockchain teknolojisi günümüzde ve gelecekte farklı mecralarda kullanıma hazır durumda. Kripto paraların hayatımıza girmesiyle birlikte dijital dönüşüm danışmanları ve fütüristler tarafından sık sık vurgulanan bu teknoloji gelecekte hayatımızı büyük oranda etkileyecek ve birçok alanda kullanılacak. Blockchain teknolojisi geleceği nasıl değiştirecek?

Mali sorunlara kökten çözüm

Blockchain teknolojisi günümüzde en fazla mali konularla ve ödeme sistemleriyle ilişkilendiriliyor. Teknolojik açıdan en gelişmiş ülkelerde bile halen para transferleri konusunda çeşitli kimlik doğrulama, güvenlik açıkları ve buna benzer birçok sorun yaşanıyor. Temel olarak bilgi depolama, iletme ve doğrulamanın yeni bir yolu olarak karşımıza çıkan Blockchain, mali sektörlerde yaşanan sorunlara yönelik etkili çözümler sunacak.

Güvenli veri depolama

Büyük veri çalışmaları ve yatırımları günümüzde giderek artıyor. Ancak dijital dünyadaki tüm hareketlerimizin özellikle tüketici alışkanlıklarımıza yönelik doğru stratejiler geliştirilmesi doğrultusunda depolandığı da bir gerçek. Yapay zekanın geçmiş dijital verilerimizi kullanarak geleceği tahmin edebildiği bu dönemde Blockchain teknolojisi, verilerimizin gizliliği konusunda büyük rol oynayacak. Bu teknoloji sayesinde kişisel verilerimizin güvenliği artacak ve bu verilerin kötüye kullanımı en aza indirgenecek.

Elektronik seçimler

Her ne kadar dijitalleşme hayatımızın dört bir yanını sarsa da bazı konularda halen geleneksel yöntemler tercih ediliyor. Geleneksel yöntemlerin tercih edildiği konulardan biri de genel ve yerel seçimler. Çok büyük maliyetlerle yapılan seçimler yalnızca ABD ve Birleşik Krallık’ta dijital ortamlarda gerçekleştiriliyor. Blockchain teknolojisi ile birlikte ilerleyen dönemlerde elektronik ortamlarda seçim yapan ülke sayısı artacak. Ayrıca bu teknoloji sayesinde çok daha güvenli bir seçim ortamı oluşturulacak.

Özgür iletişim mecraları

Bugünlerde kullandığımız birçok uygulama farklı gizlilik ilkeleri benimsiyor ve biz kullanıcılara farklı sözleşmeler sunuyor. Son olarak Whatsapp’ın verilerimizin depolanmasına yönelik rıza isteği kullanıcılar tarafından oldukça eleştirildi. Bu yüzden birçok kullanıcı Telegram, BİP, Signal gibi alternatif uygulamalara yöneldi. Blockchain teknolojisi gelecekte merkeziyetsiz bir mesajlaşma ve iletişim sistemini de birlikte getirecek. Bu sayede kullanıcı verilerinin çeşitli şirketler tarafından depolanması olanaksız hale gelecek.

Yatırım tavsiyesi değildir!

Son olarak Blockchain teknolojisi sayesinde kripto paraların kullanımı ve türleri artacak, ekonomi piyasası yeniden domine edilecek. Günümüzde merkeziyetsiz bir para birimi olan Bitcoin ve altcoinlerin güvenilirliği sorgulanıyor. Fakat ilerleyen yıllarda kripto para sektörü Blockchain ile birlikte daha da gelişecek ve güvenli bir hale gelecek. Ayrıca aracısız ödeme sistemlerinin de erişimini artması sonucunda Blockchain gücüne güç katacak.

Çalışan bağlılığı üretken bir iş ortaya çıkarmak için kilit görevi görür. Kişi çalıştığı işe ve kuruma ne kadar bağlılık duyuyorsa verim ve üretkenlik o kadar yüksektir. Aynı zamanda motive şekilde iş yapanların hata oranı da oldukça azdır. İş veren çalışanına değerli ve önemli olduğunu hissettirdiğinde bu yapılan işe de yansıyarak size maddi ve manevi kâr olarak geri döner.

İyi bir yönetici olun

İyi yöneticiden kastedilen disiplinsiz herkesin kafasına göre davrandığı bir yönetim şekli değildir. İyi yönetici her zaman çalışanını tanır. Neyi sevip sevmediğini, onun motivasyonunu neyin bozduğunu ve neye yeteneği olduğunu bilerek çalışanını en verimli ve mutlu olabileceği pozisyona yerleştirir. Bunun sonucu iş verene yüksek verimlilik olarak yansır.

Çalışan motivasyonunu sağlayın

Çalışanlarınızı yüksek disiplinde sadece işe odaklarsanız bir noktadan sonra dikkatleri dağılacak ve baştan savma işler ortaya çıkacaktır. Onlara mola vermeleri için alan tanıyın. Hafta sonu yapılan kurum piknikleri, beraber vereceğiniz bir öğle yemeği, yılbaşı davetleri gibi özel günlerde yapabileceğiniz organizasyonlar çalışanlarınız için bir motivasyon kaynağı olacaktır.

Bağlılık fikrini çalışanlarınıza aşılayın

Kurumunuzda vereceğiniz kurum kültürünü tanıtan seminerler bu konuda oldukça yardımcı olabilir. Aynı zamanda çalışanlarınıza bu kurumun bir parçası olduklarını ve kurum için önemli olduklarını anlatın. Hata yapılsa bile bunu birini suçlayarak değil beraber oturup düşünerek çözeceğinizi çalışanınız bilmelidir.

Çalışanlarınızı takdir edin

Bu her ne kadar basit ve klişe gibi görünse de bağlılık oluşturmanın temel yapı taşlarından biridir. Başarılı işi tebrik etmeniz çalışanınızı mutlu ve motive edecektir. Sizden gelen takdir onun kuruma duygusal bir bağlılık hissetmesine yardımcı olur.

Yeniliklere ayak uydurun

Geleneksel yönetimin anlayışının dışına çıkmaya cesaret etmelisiniz. Günümüzün teknolojilerinden uzak bir iş hayatı düşünülemeyeceği gibi çalışanlarınızı da uzak tutmanız onların sıkılmasına ve kaçmasına neden olabilir. Gelişen teknolojilere ayak uydurarak onların da uyun sağlamasına yardımcı olarak çalışan bağlılığını sağlayabilirsiniz.

 

Blueprint nedir?

Facebook tarafından sunulan her türlü ajans, reklam veren kurum ve şirketlerin daha kaliteli reklam yapabilmelerine olanak sağlar. Hedeflere ulaşabilmede en büyük yardımcı haline gelmiştir. Eğitim alarak 3 farklı sertifika sahibi olabileceğiniz blueprint ile son 3 yılda 1 milyon işletme ve 2 milyon insan eğitim görmüştür.

Facebook blueprint amacı nedir?

Asıl amacı tüm kullanıcılarının eğitim süreçlerinin sonunda Facebook reklam performanslarını arttırabilmeleri ve pazarlama kavramının anlamlandırabilme konusunda daha iyi yerlere gelebilmenizdir. Ticaret süresinde yer alacak tüm elemanlarınızı bilgilendirebilir ve geliştirebilirsiniz.

Ücretsiz eğitim sunuyor mu?

Blueprintin ücretsiz verdiği pazarlama eğitim başlıkları şunlardır; En iyi yaratıcı örnekler, video, ölçüleme ve hedefleme şeklindedir. Bu eğitimler hariç pazarlama ve online satış temalı 35 civarında ders ve eğitimi de sunmaktadır.

Deneyim ve bilgi edinebilir miyim?

Sosyal medya üzerinden reklam yaparken hangi metotların uygulanması gerektiğini, reklamcılık alanında nelere dikkat edilmesi gerektiği ve reklamcılıkta hangi seviye de olduğunuzu belirlemek ve öğrenmek için facebook blueprint uygulaması kullanılabilir.

Sertifika ve Türkçe eğitim mevcut mu?

İnstagram ve Twitter gibi sosyal medya mecralarından farklı olarak Facebook üzerinden yapacağınız paylaşımlar ve reklamlar viral özellik taşımaktadır. Viral reklam standartlarını doğru hazırlayabilmeniz için Türkçe eğitimler düzenlenmiştir. 3 ayrı türde sertifika verilmektedir. Verilen sertifikalar ise şunlardır;

  • Blueprint Sertifikası
  • Blueprint E-Eğitim Sertifikası
  • Blueprint Live Sertifikası

Bu sertifikalar sayesinde rakiplerinizden bir adım önde olabileceksiniz. Bu eğitimlerin en büyük amacı ise reklamlarda yer alan hataların ortadan kalkması ve yanlış reklam metotları sebebiyle Facebook yükümlülük altına girmemektedir.

Facebook blueprint uygulamasının önemi nedir?

Katıldığı eğitimler sayesinde kişiler geri dönütü daha yüksek olan reklam modları hakkında bilgi biriktirmeye başlayacaktır. Blueprint sayesinde uygulamaların işleyişi çözümlenmekte ve çevrimiçi reklamcılıkta hangi modellerin daha çok tercih edildiğiyle alakalı bir fikir sahibi olabilirsiniz. Reklamcılık alanında yeni isesiniz ve reklam optimizasyonlarınızı kendiniz yapmak istiyorsanız eğitimleri düzenli takip etmelisiniz. Yaptığınız çalışmalar sonucu blueprint tarafından reklam modellerinizi çeşitliliği ve reklamların kaliteleri ölçülebilir.

 

 

 

Gerek iş hayatımızda, aile içinde ve eğitim gördüğümüz kurumlarda daima yönetici insanlar olur veya bizlerin yönetici kılığına koyduğumuz insanlar vardır. İşveren, Baba, Müdür, Patron vb. genellikle yönetici kimliğine sahip insanlar olurlar. Bazı yöneticiler sakin olurken bazı yöneticiler biraz daha sert bir yönetim benimseyebiliyor. Peki bu yöneticilerle nasıl daha iyi iletişim kurarız?

Kişisel düşünmeyin

Şirketlerde, sınıflarda ve aile içinde birçok insan yer alır. Genellikle kalabalık ortamlar olduğu için yöneticiler, kişi üzerinden hitap etmek yerine genel olarak genele hitap ederler. O kalabalık ortamda bulunan herkesi içine alacak şekilde söylemlerde bulunurlar. Sizler de yöneticilerin söylediklerini kişisel algılayıp, kendi üzerinize alınırsanız bu sizinle yönetici arasında bir mesafe oluşturur. O yüzden yöneticiniz ile daha iyi bir iletişim kurmak için herkese hitap edilenleri kişisel düşünmeyin.

Empati kurmaya çalışın

Empati kurmak hayatın her yerinde önemli ve gerekli olduğu gibi yöneticiler ile aranızdaki iletişimi kuvvetlendirmekte de çok önemlidir. Yönetici insanlar, genellikle kafalarında birden fazla işi düşünüp kurguladığı için bazen birçok şeyi unutabiliyorlar veya aksatabiliyorlar. Sizler de yönetici insanların çok yoğun olduğunu ve birden fazla işle uğraştığını empati kurarak anlamaya çalışabilirsiniz. Yönetici ve çalışan arasında da empati kurmanın gerekli ve iletişim açısından çok önemli olduğunu bilmeliyiz. Kurduğunuz empati ile birlikte yöneticinizi daha çok anlar ve buna göre davranarak yöneticinizle daha sağlam iletişim kurabilirsiniz.

Aktif bir dinleyici olun

Bir toplantıda, eğitimde veya yapılan sohbetlerde en önemli şeylerden biri karşındaki insanı iyi bir dinleyici yani 3. seviye bir dinleyici olarak ona kendisini dinlediğini ondan bir şeyler edinmeye açık olduğunuzu göstermek çok önemlidir. Bu yüzden yöneticinizle kurduğunuz iletişimlerde aktif bir dinleyici olarak dinlediğiniz takdirde yöneticinizin dikkatini çekerek onunla daha iyi iletişim kurabilirsiniz.

Güvenilir olun

Hayatın genelinde güvenilir bir insan olmak her daim birçok avantajlar sağlamıştır. Bir yöneticinin en çok iletişim kurmak istediği insanlar güvenilir olan insanlardır diyebiliriz. Çalıştığınız iş yerinde yöneticinize güven hissi vererek, yöneticinizin gözünde daha fazla değer kazanıp daha çok iyi iletişim kurabilirsiniz.

 

 

 

Zaman zaman hepimiz içerisinde bulunduğumuz durumdan, yaşam şartlarımızdan, sahip olduğumuz standartlardan, yaptıklarımızdan, işimizden ya da çevremizdekilerden rahatsız olabiliriz. Hayatın normal akışı içerisinde bazı dönemlerde sıkılabilir ve farklı bir şeyler yapmak için arayışlara girebiliriz. Hayatımızı, belki de kökten ve baştan değiştirmek isteyebiliriz. Böyle durumlarda bireylerin hayatlarını ve kendilerini değiştirmeleri için göründüğü kadar kolay olmayabilir. Bu yazımızda sizlerle kendisini değiştirmek ve yeni bir yöne doğru yol almak isteyenler için önerilerimizi bulacaksınız.

Erken kalkan yol alır

Hayatın rutin akışı içerisinde artık birçoğumuz yapmak istediklerimiz, hedeflerimiz, hobilerimiz, sevdiklerimiz kısacası kendimiz için vakit bulamamaya başladık. Hayat artık o kadar hızlı akıyor ki birçok zaman bizler onun arkasından bakmak durumunda kalıyor ve hiçbir şeye yetişemiyoruz. Bunun önüne geçmek ve değişim için ilk adımı atmak adına kendinize biraz daha alan açmalı ve zaman yaratmalısınız. Buna ulaşmak için de yapacağınız şey erken kalkmak. Sadece sabahları birkaç saat erken kalkarak birçok şey için vakit yaratabilir, bu zamanı kişisel gelişim için kullanabilir ve değişim için çok daha fazla alanlara sahip olabilirsiniz.

İç sesinizi dinleyin

Çevrenizdeki herkes size öğüt verir, yol göstermeye çalışır ve hatta zaman zaman da işi biraz öteye taşıyarak hayatınıza karışır. Tüm bu çok sesliliğe belki iyidir ama kendinizi değiştirmek ve en doğrusunu bulmak için yapmanız gereken şey kendi içinizi dinlemektir. Sahip olduğunuz iç ses, yaşamınızın her anında size en doğruyu söyleyecek ve en iyi yönlendirmeyi yapacaktır. Hayatınızı değiştirmek üzere çıktığınız bu yolda kulağınızı iç sesinize verin ve onu dinleyin. 

Bol bol okuyun ve yazın

Belki de hayatını değiştirmek isteyenlere verilen en klişe tavsiyelerden biri de okumaktır. “Yeni ve farklı bir şeyler okuyarak ufkunu açabilir ve kendini geliştirebilirsin. Böylelikle daha mutlu bir insan olmak için de huzuru bulabilir ve yeni bir şeyler öğrenebilirsin.” cümlelerini sıkça duymanız mümkün. Okumak, tıpkı bir zaman makinesine binmişsiniz gibi sizi çok farklı mekanlara, olaylara ve kişilere götürerek yepyeni dünyaları tanımanızı sağlar. Hayatınızı daha farklı bir konuma getirmek ve kendinizi değiştirmek için siz de mutlaka bol bol okumalısınız. Hatta buradan elde ettiğiniz izlenimleri ve hislerinizi de kağıtlara döküp yazmalısınız. Bu şekilde hangi noktada olduğunuzu hatırlayabilir, yaşamınız için küçük bir arşiv tutabilir ve geleceğe dönük fikir ve hedeflerinizi yazabilirsiniz.

Mücadele etmeyi göze alın

Birçok kişiye içerisinde bulunduğu kabuğu kırmak ve konfor alanından dışarı çıkmak ürkütücü gelir. Ancak değişim ve yenilikler için yeni tecrübeler, deneyimler ve alışkanlıkları ırmak önemlidir. Siz de kendinizi değiştirmek istiyorsanız bu deneyimlere, zorluklara ve mücadelelere hazır olun. Kazandığınız her mücadele ve bu yola attığınız her adım, sizi bugünden daha ileriye taşıyacak ve bambaşka biri olmanızı sağlayacak. Değişimden ve kozanızın dışına çıkmaktan korkmayın.

Rutinlerinizi değiştirin

Yaşamımız boyunca hepimiz bazı alışkanlıklar edinir ve bunlarla birlikte yaşamaya alışırız. Hatta belirli bir süre sonra bu rutinler öyle bir hal alır ki sanki tüm hayat sadece bunlardan kurulu gibi düşünür ve herkesin aynı olduğunu sanarız. Ancak değişim için rutinlerin dışına çıkmak ve farklı şeyler yapmak gerekir. Birçok düşünür aynı şeyleri yaparak aynı sonuçlara ulaşmayı beklemeyi tamamen yanlış olarak yorumlar. Bunun için siz de değişimin arifesinde rutinlerinizi gözden geçirin ve hangilerini tümden atabileceğinizi, hangilerini de değiştirebileceğini hesaplayın. Kendinizi değiştirmeye yine kendinizden başlayın.

 

 

 

Mülâkatlar iş için adayın uygunluğunu ölçmek ve onu daha yakından tanıyabilmek adına yapılır. Adayın görüşme içerisinde takındığı tavır, duruş ve verdiği cevaplar işe alımda belirleyici olmaktadır. Adaylar bu tip toplantılarda oldukça gerilmekte ve asıl yansıtmak istediklerini işverene gösterememektedirler. Bireyin aday olduğu pozisyona uygunluğunun yanı sıra çalışma alanına uyum sağlayıp sağlayamayacağı da ölçülüyor. Adaylar o pozisyon için tek adayın kendisi olmadıklarını unutmamalı ve görüşmede farklarını göstermelilerdir.

Rahat olunmalı

Bireyin rahat olması, enerjik olması, kendini iyi ifade ediyor olabilmesi çok önemlidir. Saygılı ve rahat olmak işi almak için önemli bir artı puan oluşturur. Bu aynı zamanda işverene özgüveninizi de kanıtlar.

İşe odaklanılmalı

Yapılan araştırmalara göre bireyler mülâkat sırasında iş tanımlarından çok toplantıyı yapan kişiye odaklanmaktadır. Bu yanlış bir davranıştır. Bireyler görüşme sırasında karşı tarafta bulunan kişiye değil işle ilgili olan kısma odaklanmalıdır.

Soru sorulmalı

Bireyler mülâkat sırasında pozisyonu veya çalışılacak kurumla ilgili sorular sormaktan çekinmemelidir. Sorular bir araştırma sonucu ortaya çıkmış olmalıdır.  Sadece soru sormak için ilgisiz alanlar ile ilgili konuşulmamalıdır. Bu durum görüşmeyi negatif yönde şekillendirebilir. Sorular görüşmeye girmeden belirlenmiş olmalıdır. Bu durum görüşmeyi yapan insan kaynakları uzmanlarının kafasında olumlu bir imaj bırakmaktadır.

Gitmeden önce araştırma yapılmalı

Mülâkata gitmeden önce aday olunan pozisyon ve kurumla ilgili temel bilgilere sahip olunmalıdır. Bu bireyin işe ne kadar ilgi duyduğunu ve araştırmacı bir kişiliğe sahip olduğunu gösterir. Sorulması planlanan sorularda edinilen bilgilere göre şekillendirilmelidir. Hazırlanan sorular adayın bilgisini göstermek için fırsat yaratır.

 

 

 

Birçok yeniliğin ve gelişimin baş aktörü olan teknoloji, iş hayatında da gücü elinde tutmak isteyenleri göz ardı etmemesi gereken önemli faktörlerden bir tanesi haline geldi. Kurumların 21. yüzyıla ayak uydurmayarak, ürün veya hizmetlerini sadece geleneksel anlamda pazarlama yöntemine başvurarak tüketiciye sunması sonucunda kazançlı çıkması bir hayli zor görünüyor. İnternet sadece özel yaşamımızda değil şirket ve kurumlarda da standartları yıkarak yeni bir düzen ve akış getirmiştir. Rekabetin her geçen gün arttığı böylesine zorlu bir ortamda kurumların üzerine düşen ise oluşturdukları stratejileri dijitalden bağımsız düşünmemeleri olacaktır.

Hedef kitlenizi doğru belirleyin

Stratejiniz ne olursa olsun hedef kitlenizi doğru ve spesifik bir şekilde seçmediğiniz takdirde tüm çabalarınız boşa gidecektir. Vermek istediğiniz mesaj, “herkesi” değil sadece sizin markanızla bağlantılı hedef kitleniz için özel olarak oluşturulmalıdır. Stratejinizi oluştururken, ürün veya hizmetinizi kim tarafından hangi amaçla alındığını tespit edilmesi sonucu hedef kitlenizi belirlemiş olursunuz. Hedef kitlenizin yanlış saptanması, pazarlama stratejiniz doğrultusunda yaptığınız kampanya veya reklamların başarısız olmasını sağlar.

İçeriğinizi mobil platformlara uygun bir şekilde üretin

Akıllı telefonlar ve tabletlerin kullanımının giderek artması, kurumların içeriklerini paylaşabilecekleri mobil platformları dikkate alması gerektiğinin altını çiziyor. Ulaşılabilirlik açısından tüketicilerin çoğunluğunun kullandığı mobil platformlara yapılacak yatırımlar uzun vadede kuruma büyük kar sağlayacaktır. Kurumun mobil uygulamalara sahip olması, hedef kitlesinin hizmet veya ürünlerine hızlı ve etkin bir şekilde ulaşması demektir. Site trafiğini artırarak marka bilinirliğini de bu şekilde sağlayabilirsiniz.

Sosyal medyanın etkisini göz ardı etmeyin

Hedef kitleye ulaşma ve ne istediğini anlamak için sosyal medya artık bir seçenek değil bir zorunluluk haline geldi. Pazarlama stratejiniz ne olursa olsun sosyal medyanın eksik olması vücutta iki koldan birinin olmaması demektir. Geleneksel anlamada pazarlama yöntemlerinde kurum ve müşteri arasında herhangi bir iletişim oluşması önemli değilken bugünün dünyasında tüketicinin neyi ne kadar istediği son derece önemli bir faktör. Sosyal medya bu anlamda tüketicinin yorumlarını ve fikirlerini hızlı bir şekilde öğrenebileceğiniz bir mecra. Markanın tanıtım etkinliklerini ve bilinirliğini daha geniş hedef kitlelere ulaşması bir yana sosyal medya aynı zamanda her türlü kampanya çalışmalarını da yürütebileceğiniz bir mecra.

İçerik pazarlama ve SEO

Arama motoru optimizasyonu olarak bilinen SEO, özgün içerik üretmiş siteleri Google’da üst sıralara taşımaktadır. Bu sayede markanızın veya kurumunuzun kaliteli içerikleri sayesinde arama motorunda en üst sıralarda yer alacağından potansiyel müşteri kazanma ve bilinirliğinizi arttırma olasılığınız doğuyor. Amatör çalışmalar ya da internetten herhangi bir sayfadan kopya ettiğiniz bir içerik oluşturmuşsanız Google sizi arama motorunda en arka sıraya atacaktır. İçerik üretimi her ne kadar hak ettiği değeri görmese de sitenizde dakikalar geçiren müşteriniz için önemli bir etkene sahip. Her kurumun birbirini taklit ettiği ortamda özgün olmanız diğerlerinden kolaylıkla sıyrılmanızı sağlar.

 

 

Bir iş yerinde çalışıyorken, hele de o işe yeni başlamış biriyseniz yeni iş arkadaşlarınızın size güvenmesi biraz zaman alabilir. Burada hem sizin nasıl biri olduğunuz kadar iş hayatınız boyunca yaptıklarınız, kariyeriniz, izleniminiz gibi çok sayıda farklı etken devreye girebilir. Ancak unutulmaması gereken şey bir işte başarılı olmanın ana kurallarından birinin o iş yerinde güvenilir biri olduğunuzu kanıtlamaktır. Peki bir iş yerinde nasıl daha güvenilir bir çalışan olursunuz? Bu yazımızda birkaç ipucu bulacaksınız.

Öncelikle kendiniz gibi davranın

İş hayatında başarılı biri olmanın ve kariyer basamaklarını hızla tırmanmanın en etkili yollarından biri kendiniz gibi davranmaktır. Özellikle yeni işe girdiğiniz bir ortamda kendinizi farklı şekilde göstermeye çalışırsanız, bir süre sonra iş arkadaşlarınız aradaki farkları anlamaya başlayacaklar ve bu da size olan bakış açılarını değiştirmelerine neden olacaktır. Bunu önlemek ve itimat edilir biri olmak için her yönünüzle kendiniz olun ve hayatta olduğunuz gibi işyerinizde de öyle davranın.

İşinizin gerektirdiği kadar girişken olun

Özellikle yeni girdiğiniz bir ortamda hemen her olayın içerisinde yer almak ve sizi ilgilendirmeyen konulara da müdahil olmak bir süre sonra itici olabilir. İş yerindeki görevinizin size izin verdiği ölçüde insanlarla iletişim kurmaya çalışın ve hem astlarınız, hem de üstlerinizle mesafeli bir ilişki yürütmeye gayret edin. Daha fazlasını zorlar ve sınırlarınızı aşarsanız bir süre güvenilirliğinizi kaybedebilirsiniz.

Asla dedikodu yapmayın

Dedikodu iş hayatının en büyük çukurlarından biridir. Hemen her iş yerinde, birçok çalışan tarafından yapılan sohbetler, söylentiler, çoğu zaman çekici ve eğlenceli gelse de eğer bunu yapan sizseniz güvenilir biri olduğunuz izlenimini hızla yok edecektir. Bundan mümkün olduğu kadar uzak durun ve sadece işinize odaklanın.

İşlerinizi takip edin ve verilen sürelere uymaya çalışın

İşiniz ve göreviniz dahilinde size verilen tüm çalışmaları zamanında, eksiksiz teslim edin. Tüm işlerinizi, günlük iş akışı içerisinde takip edin ve eğer mümkünse verilen işin de üzerine çıkarak onu geliştirmeye gayret edin. Bu durum, iş arkadaşlarınızın gözünde sizi daha disiplinli ve teslim edilen işin hakkını verir bir konuma getirecektir.

 

 

 

Kurumsal firmalarda çalışırken pek çoğumuzun yegane hedefi yükselmek, olabildiğince kapsamlı bir pozisyonda başarılı bir yönetici haline gelmek! Başarılarıyla ilham veren her yönetici, kariyerinde farklı firmalarda farklı pozisyonlarda deneyimleri olmuştur. Çoğu işyerinde yeterli deneyimimiz olmadıkça bize yönetici pozisyonu verilmek istenmez. Öte yandan bize fırsat tanınmadığında yönetim deneyimini hiçbir zaman elde edemeyiz. Peki bu kısır döngüden nasıl çıkacağız? Gelin birlikte, sizi doğru şekilde uyguladığınızda yönetici pozisyonuna ışınlayacak 5 stratejiyi inceleyelim.

  • İşimiz Her Ne Olursa Olsun, “İyi” Yapmalıyız

Bir kurumsal yapıda yükselmeye giden en bilindik yol, var olan pozisyonda işimizi olabildiğince iyi şekilde yapmaktır. Yönetici olabilmenin ilk adımı, sahip olduğumuz işte proaktif, yenilikçi ve katılımcı olmaktan geçer. O işin en iyisi olmak zorunda da değiliz üstelik, yeterince iyi yapmaya gayret göstermeliyiz. Unutmayalım ki bir şirketteki en iyi programcı iyi bir İş Geliştirme Yöneticisi olamayabilir, yöneticinin sorumluluklarını üstlenmek yerine kod yazmayı tercih edebilir. Ancak, İş Geliştirme Yöneticisi, yöneticilik vasfının yanında iyi bir programcı olabilir.

  • Öğrenmeye Açık Olmalıyız

Yöneticilerin ne yaptığını, nasıl yaptığını, hangi durumlara hangi tepkileri verdiğini iyi öğrenmeliyiz. Firmamızda çalışan yöneticileri izleyerek onların iş yapma şekillerini gözlemleyebiliriz. Yönetim ve liderlik ile ilgili kitapları okuyarak ise yönetici olmak için ne yapmanız ya da ne yapmamanız gerektiğini öğrenebiliriz. Bu konularla alakalı aklımıza takılan soruları tanıdığımız yöneticilere sorup onların görüşlerini alabiliriz. Kendimizi geliştirmeye ve öğrenmeye açık olmak, yöneticilik yolunda bizi hızlandırır.

  • İnsani İlişkilerimizi, Empati Yeteneğimizi Geliştirmeliyiz

Bir yöneticinin sahip olması gereken en önemli beceri, insanları yönetme yeteneğidir. İnsanların farklı durumlarla karşılaştıklarında nasıl düşündüklerini ve verdikleri muhtemel tepkileri öğrenmemiz gerekir. İnsanlara, kim olursa olsun herkese, saygı göstermeliyiz. İnsanlarla nasıl çalışacağımızı öğrendikten sonra onların davranışlarını nasıl etkileyebileceğimizi öğrenebiliriz. Empati kurmak, bir yönetici için ilişkileri yönetmenin anahtarıdır. İnsanları yönetemezsek kimse bize bir yönetim pozisyonu vermez. Yöneticilik pozisyonu alsa bile insan ilişkilerini yönetemeyen herkes başarısızlığa mahkumdur.

  • İnisiyatif Almalıyız “Do It More”

Masamızda oturup birinin bize bir yönetim işi vermesini beklersek, o gün hiç gelmeyebilir. İnisiyatif almalıyız. Bazen bir kriz anında vereceğimiz kritik bir karar, üstlerimizin gözündeki değerlendirmemizi değiştirir. Bunu bir örnekle anlatmak gerekirse patronumuza, gerekli bilgileri toplayarak yıllık bütçesini hazırlamasına yardımcı olmak için gönüllü olabiliriz. En temel yönetim becerilerinden biri planlamadır. Planlama konusundaki yetkinliğimizi bu gönüllü görevde kanıtlama şansına sahip oluruz. Üretim hattına yeni hat eklemenin ne kadara mal olacağını tahmin etmesine yardımcı olmayı patronumuza teklif edebiliriz. Bölümümüzün şirket pikniği planlama komitesine (veya çalışan ilişkileri komitesi, İK çalışma grubu, vb.) yardım edecek biri gerekiyorsa, bu görev için gönüllü olabiliriz. Yapmakta olduğumuz işimizi etkilemeyecek, geciktirmeyecek şekilde elimizden geleni yapmalı, kendimizi kanıtlamalıyız.

Yönetim becerilerini öğrenmek, uygulamak ve kendimizi ilk yönetim işimizde daha iyi bir konuma getirmek için bir diğer mükemmel yöntem, kar amacı gütmeyen kuruluşlardan birinde gönüllü olmaktır. Gönüllü çalışma sırasında kazandığımız beceri ve deneyim, iş yerimizde ilk yönetim işini gerçekleştirmemize yardımcı olabilir. Gönüllü çalışma; herhangi bir şirkette başvuracağımız ilk yönetim işe alım sürecinde, işe alma yetkisi olan kişileri veya işe alınmamızı önerebilecek insanları da olumlu anlamda etkiler.

  • Terfi Beklemek Yerine “İsteyebiliriz”

Son olarak; birinin gelip bize yöneticilik teklif etmesini beklemek zorunda olmadığımızı bilmeliyiz. Bir yönetim pozisyonunda değerlendirilmek istiyorsak, terfi isteyebiliriz. Patron ya da herhangi bir üstümüzle görüşerek ona yönetime geçmek istediğimizi söyleyebiliriz. İsmimizi akıllarında tutmalarını, bir komiteye başkanlık etmek ve küçük bir ekibe veya benzer bir birime liderlik etmek için birilerine ihtiyaç duydukları anda bize ulaşmalarını isteyebiliriz. Bu sayede bizim yönetim pozisyonları ile ilgilendiğimizi bilirler ve bizi izlerler. Küçük şeylerle başa çıkabileceğimizi gördüklerinde, daha büyük şeyleri devretmeye başlarlar ve sonunda bir gözetmen veya yönetim pozisyonunda bizi görevlendirirler.

Büyük organizasyonlarda İK departmanı, şirket intranetindeki açık pozisyonların bir listesini tutarken; küçük şirketler, listeyi ilan panosunda paylaşabilir. Belirli periyotlarda buralara göz atabiliriz ve başlangıç seviyesinde bir yönetici pozisyonu gördüğümüzde, bunun için başvurabiliriz. İşimizi ve görevlerimizi iyi yaparken, bir yandan da yöneticilerin neler yaptığını öğrenip, insan ilişkileri ve iletişim becerilerimizi geliştirirsek, doğru zamanda patronumuza yöneticiliğe dair ilgimizi gösterebilirsek, yöneticiliğe giden yolu olması gerekenden daha kısa sürede ve daha sağlam adımlarla tamamlayabiliriz.

Geleceğin potansiyel sahibi ve azimli yönetici adayları, kendinize güvenin ve harekete geçin. Doğru zamanda atılan doğru adımlar hayalinizi gerçeğe dönüştürebilir. #believeinyourself #youcandothis